今年3月份，東風(fēng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售一路上揚(yáng)，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)月度歷史新紀(jì)錄。在四月份集團(tuán)工作會(huì)議上徐小林總經(jīng)理評價(jià)3月份的市場啟動(dòng)是“早、猛、急”，在談到下一階段總體工作要求時(shí)，就如何把握旺季時(shí)節(jié)及考慮長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)提出，全公司要上下一心，同心同德，念好“新”、“精”、“強(qiáng)” 三字經(jīng)，優(yōu)化并完善公司發(fā)展思路，全力打造東風(fēng)農(nóng)機(jī)升級版。

       旺銷時(shí)節(jié)念好“新三字經(jīng)”，必須以新為先。“新”是指新常態(tài)，是速度換新檔、結(jié)構(gòu)新優(yōu)化，是追求新境界、重塑新理念、激發(fā)新動(dòng)力。放眼全國農(nóng)機(jī)市場，目前是銷勢勢不可擋，品牌農(nóng)機(jī)勇立潮頭。新一輪市場驅(qū)動(dòng)是我們“扁平化”營銷的法寶，我們要堅(jiān)持量質(zhì)并舉，以質(zhì)量、效率、效益為我們工作的指向，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走全面發(fā)展提速，走特色創(chuàng)新之路。在新常態(tài)下積極求變，向高質(zhì)、高效轉(zhuǎn)型升級，并繼續(xù)創(chuàng)新東風(fēng)農(nóng)機(jī)的傳奇。

       旺銷時(shí)節(jié)念好“新三字經(jīng)”，必須以精促優(yōu)?！熬笔侵妇鴮＃媲缶?，保持定力，做到精打細(xì)算，精心謀劃。目前全國同行企業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭、成本壓力等矛盾依然存在，我們只有把市場做精，管理做精、技術(shù)做精、人才做精，我們的市場競爭力才會(huì)更強(qiáng)。我們要摒棄傳統(tǒng)的思維定式、路徑依賴，要千方百計(jì)調(diào)整和創(chuàng)新工作方法，積極拓寬新常態(tài)下的企業(yè)運(yùn)營模式，干在實(shí)處，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為確保東風(fēng)產(chǎn)品全系列安全供應(yīng)、新產(chǎn)品不斷供給市場作出我們應(yīng)有的的貢獻(xiàn)。

       旺銷時(shí)節(jié)念好“新三字經(jīng)”，必須以強(qiáng)固基?！皬?qiáng)”是指強(qiáng)管理、強(qiáng)人才、強(qiáng)產(chǎn)品，做強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。東風(fēng)農(nóng)機(jī)的目標(biāo)是要從中國農(nóng)機(jī)行業(yè)先進(jìn)方陣，跨入世界農(nóng)機(jī)先進(jìn)方陣，成為具有國際影響力的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地。這就需要我們苦練內(nèi)功、破解難題、做強(qiáng)做優(yōu)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)升級，使得我們的規(guī)模與質(zhì)量、速度與效益、增長與轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)與環(huán)境等的關(guān)系達(dá)到更高層次的平衡。

       盡管旺銷時(shí)節(jié)就短短的幾個(gè)月，但念好“新三字經(jīng)”必將能夠檢驗(yàn)我們發(fā)展的分量和成色，我們?nèi)匀挥欣碛上嘈旁谌昴酥粮L的時(shí)間里，東風(fēng)農(nóng)機(jī)全體員工在新常態(tài)下一定會(huì)眾志成城，努力提升管理水平，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，在企業(yè)自身發(fā)展的進(jìn)程中，我們又將和著時(shí)代的節(jié)律，向著更加輝煌的明天闊步前行！